Clean Think 좋은 문화

좋은 문화

높은 수준의 위상

기본적으로 사내 클라이언트 개발자의 위상이 높다.
- 당연하겠지만 그만큼의 책임이 필요하다.
기획이 어느정도 나온 시점부터 매우 적극적인 의사 반영이 가능
상황에 따라 PM과 같은 역할을 수행하기도 함
클라이언트 개발자의 역할
- 기획에서 나온 기능들에 대한 구현체를 만드는 사람
- 개발의 전문지식도 필요하지만 디자인과 협업을 해서 디자인에 대한 내용을 논의 하고
- 기획에서 나온 기능에 대해서 특정 기능이나 UX에 대한 문제점을 지적하고 고치고 서비스에 대한 방향성을 확인 하는 개발 군
실제로 개발자들을 대하는 모습이 디자인을 있는 그대로 충실히 구현해주는 사람으로 인식
- 이것은 외주나 SI와 크게 다르지 않다.
- 이런 부분에 대해서 목소리를 내야한다고 생각하고 개발자가 적극적으로 나서서 이야기할 수 있는 커뮤니케이션은 지향해야한다.
- 프로덕트를 개발할 수 있는 오너쉽과 만드는 과정에 대한 보람이 있어야 한다.
클라 개발자의 특징
- 기획자와 동일한 수준의 커뮤니케이션 라인을 가지고 있어야 한다.
- PM역할은 기획이 많이 하는 편
- 서버개발자와 개발을 위해서 기획, 디자인, QA에 긴밀하게 이야기 해야하는 역할을 수행 하기 떄문에 일부 PM과의 역할을 하게 된다.

많은 수의 클라이언트 개발자

같은 스킬셋을 가진 사람들끼리의 심플한 네트워킹을 통한 성장
- 축복 받은 환경
- 주변에 있는 많은 사람이 매우 뛰어나고 그 분들로 부터 무언가를 배우고 향후의 롤모델을 찾을 수 있는 것
- 기술에 대한 논의가 더 발전할 수 있는 방향
  - WWDC
  - 구글 IO
내부에서 레퍼런스를 삼을수 있는 시니어들이 다수 포진
- 그 사이에서 개발자로서 어떻게 성장할 것이며, 회사에서 요구하는 방향은 무엇이며, 내가 어떠한 방향으로 노력을 해야겠구나 라는 것을 경험할 수 있는 노력
주니어부터 시니어까지 다양한 연차의 인력 분포
- 시야가 좁아지기 떄문에 성장에 대해 아쉬움이 생길 수 있음
- 시야가 굉장히 넗어진다.
  - 개발적인 능력과 별개로 사람들과의 커뮤니케이션을 잘하거나, 프로젝트가 잘 돌아갈 수 있게 윤활유 역할을 한다던가, 분위기를 붐업 시킬 수 있는 액티브한 개발자
  - 향후에는 나는 어떤 개발자로서 포지션닝하고, 어떻게 성장해야 겠구나 라는 목표를 수립할 수 있을 것

국내에서 탑급으로 표현되는 수준의 어플리케이션 제작에 직접 참여
10년이 넘어가는 서비스를 유지하면서 새로운 기술이나 기능을 추가하는 운영능력의 습득이 가능
- 코드를 새로만드는 것 없이 꾸준히 유지하면서 지속적으로 서비스를 붙여 나가고 확장시켜 나가는 프로세스가 내부에 적립 되어 있음
- 싹 새로 갈아업는 것은 어떻게 보면 쉽다. 시간만 주어진다면,
  - 오히려 레거시들을 잘 유지를 하면서
  - 그 코드의 퀄리티를 계속 바뀌는 기술이나 트랜드에 맞춰서 내부적으로 리펙토링을 하고
  - 거기에 맞춰서 새로나오는 서비스들도 안정적으로 붙여 나가는 작업
매우 많은 숫자의 유저들의 대상으로 하는 서비스이니 만큼 서비스 감각을 키울수 있음
- 10대부터 노인까지
  - 다양한 유저를 통해 여러 니즈를 느낄 수 있음
  - 모바일 서비스에서의 트랜드를 감각적인 부분에 있어 많이 체감할 수 있음
    - 클라 개발자는 이러한 포인트가 굉장히 중요한 포인트가 될 수 있음
타 앱에 비해서 안전성을 추구하는 부분을 어떻게 신규개발과 함께 녹여내는 경험
- 생활 속에 녹아내린 서비스는 장애 발생 시 뉴스에 나올 수도 있음
- 향후의 개발에 대한 눈 높이에 대한 포인트가 될 수 있음

클라의 개발자의 성장 곡선